Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Alfamart Wilayah Ciledug

Authors

  • Fadhilah Maharah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
  • Dina Novita Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Keywords:

Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Alfamart wilayah Ciledug. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel, dengan demikian sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Alfamart wilayah Ciledug dan jumlah sampel jenuh berjumlah 55 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 38,9% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (5,815 > 2,006). Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 41,5% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (6,136 > 2,006). Motivasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,451 + 0,376X1 + 0,477X2, nilai koefisien determinasi sebesar 63,3% sedangkan sisanya sebesar 36,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (44,779 > 3,18).

References

Chassanah, U. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT United Pasific Solutions Jakarta Selatan. Wawasan: Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, 1(1), 31-39.

Fahmi, I. (2021). Manajemen Kinerja. Bandung: Alfabeta.

Fatahuddin, F. (2024). PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN CV. MAKMUR BERKAH. MANAJERIAL DAN BISNIS TANJUNGPINANG, 7(1), 20-28.

Gandung, M., Sunarsi, D., Bayu Seta, A., & Mulyani, S. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Doosan Global Di Kota Depok. Jurnal Ekonomi Efektif, 5(2).

Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26. Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamali, A. Y. (2020). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Mausia. Yogyakata: Center for Academic Publishing.

Hariandja. (2020). Manajemen Sumber. Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.

Hasibuan, M.S.P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A.P. (2020). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan ke tujuh. Bandung: PT Refika Aditama.

Manulang. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Marwansyah. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.

Nawawi (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen. P. dan Mary. C. (2019). Manajemen. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Santoso, Singgih. (2018) Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Sedarmayanti. (2020). Sumber Daya Manusia dan Kinerja Kerja. Jakarta: Mandar Maju.

Simamora, B. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN.

Siswanto. (2021). Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Siyoto. (2020). Dasar Metodologi Penelitian, Literasi Media. Yogyakarta: Aditya Media Publising.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku. Seru.

Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Wibowo. (2021). Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers.

Wirawan. (2021). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.

Downloads

Published

2025-09-30

How to Cite

Maharah, F., & Novita, D. (2025). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Alfamart Wilayah Ciledug. Jurnal Perspektif Multidisiplin Sosial, 1(1), 1–15. Retrieved from https://jurnal.unsijabanten.ac.id/index.php/jpms/article/view/3

Issue

Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Perspektif Multidisiplin Sosial

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Fadhilah Maharah, Dina Novita

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Jurnal Perspektif Multidisiplin Sosial have CC-BY-NC or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities, Jurnal Perspektif Multidisiplin Sosial recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-NC or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.

Jurnal Perspektif Multidisiplin Sosial is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)

YOU ARE FREE TO:

  • Adapt : remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms