Peran Manajemen dalam Mendukung Efektivitas Operasional Bagian Keuangan pada Balai Besar Penerapan Modernisasi Pertanian (BRMP) Banten
Keywords:
Manajemen Keuangan, Efektivitas Operasional, Organisasi Publik, Pengelolaan Anggaran, BRMP BantenAbstract
Manajemen keuangan merupakan komponen esensial dalam organisasi publik untuk memastikan kegiatan operasional berlangsung secara efektif, efisien, dan akuntabel. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen keuangan dalam mendukung efektivitas operasional Balai Besar Penerapan Modernisasi Pertanian (BRMP) Banten, yang memiliki peran strategis dalam perakitan, pengujian, dan penerapan teknologi pertanian. Efektivitas operasional tidak hanya bergantung pada alokasi anggaran, tetapi juga pada kemampuan organisasi dalam mengelola dan mengendalikan dana secara tepat sasaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan analisis dokumen laporan internal. Analisis difokuskan pada fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan keuangan dilakukan dengan menyusun strategi anggaran yang selaras dengan target Rencana Strategis. Pengorganisasian dilaksanakan melalui pembagian kewenangan pengelolaan keuangan antarunit. Pelaksanaan anggaran mengacu pada regulasi perbendaharaan dan prinsip transparansi dalam pengadaan. Sementara itu, pengendalian dilakukan melalui pemantauan penyerapan anggaran dan evaluasi berkala untuk mengidentifikasi kendala pelaksanaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan fungsi manajemen keuangan berperan dalam mendukung efektivitas operasional BRMP Banten.
References
Ahyaruddin, Muhammad, and Rusdi Akbar. 2017. “Akuntabilitas Dan Kinerja Instansi Pemerintah: Semu Atau Nyata?” Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia 12(2):105–17. doi:10.20885/jaai.vol21.iss2.art3.
Dewata, Evada, Jauhari Hadi, and Misfi El Auda. 2021. “Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah: Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Dan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah.” Jurnal Riset Terapan Akuntansi 5(2):44–53.
Drajat Armono, Niardi Ikhsan Wicaksono, Annisa Fitriani, and Nurhayanto. 2024. “Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Peningkatan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah.” Jurnal Aplikasi Bisnis 21(2):617–27. doi:10.20885/jabis.vol21.iss2.art4.
Fitriah, and Khalifah Damalin Ayuda. 2025. “Membangun Literasi Keuangan Syariah Di Era Ekonomi Digital Melalui Edukasi Statistika Dasar Dan Asuransi Syariah.” Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara ( JPkMN) 5(4):6797–6803.
Fitriah, Yanto Nius Gulo, Aiman, and Alya Ramadhani. 2026. “Pengaruh Pendapatan , Gaya Hidup Dan Pengelolaan Keuangan Terhadap Perilaku Menabung.” Jurnal Kolaborasi Sains Dan Ilmu Terapan 5(1):432–42.
Fitriah, and Wawan Ichwanudin. 2020. “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Inklusi Keuangan Pendahuluan.” Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT) 4(2):94–108. http://dx.doi.org/10.48181/jrbmt.v4i2.10332.
Gulo, Yanto Nius, and Fitriah Fitriah. 2026. Manajemen Keuangan: Pendekatan Analitis Dan Pengambilan Keputusan Modern. Jawara Kreasinografi.
Kamaludin, Kamaludin, Mardiana Mardiana, and Andriyansah Setiawan. 2026. Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional: Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Konteks Global. Jawara Kreasinografi.
Prakoso, Riski Wisnu, and Fitriah. 2025. “Pemanfaatan Chatgpt Sebagai Artificial Financial Mentor Dalam Meningkatkan Motivasi Finansial Dan Disiplin Keuangan Generasi Z.” JOCE IP 11(2):110–20.
Priatna, Tedi, Bayu Bambang Nur Fauzi, Dewi Nuraeni, Eli Setia Mukti Sari, Putri Salsabilah Agasha, and Rido Rokhmatul Ulum. 2024. “Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian Kualitatif: Kajian Konseptual Dan Berbasis Literatur.” Social Studies & Humanities Journal (SOSHUM) 2(4):465–70. https://doi.org/10.62207/40p54795.
Ritoh, Riska Fajrina, Anisa Fitriah, Husnawati Amelia Hasan, and Fitriah. 2026. “Penerapan Pembukuan Digital Menggunakan Microsoft Excel Untuk Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Keuangan UMKM Di Desa Lempuyang Tanara.” Aksi Kita Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 2(3):1063–72.
Ritonga, Irwan Taufiq, and Syamsul Syahrir. 2016. “Mengukur Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah Di Indonesia: Berbasis Website.” Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia 20(2):110–26. doi:10.20885/jaai.vol20.iss2.art4.
Santika, Nana, Taufeni Taufik, Devi Savitri, Program Studi Akuntansi, and Universitas Riau. 2021. “Efektfitas Pengelolaan Keuangan Daerah: Peran Moderasi Sistem Pengendalian Pemerintah.” CURRENT Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini 2(2):319–38.
Sari, Aisyah Sekar, Nadia Aprisilia, and Yessi Fitriani. 2025. “Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian Kualitatif: Observasi, Wawancara, Dan Triangulasi Aisyah.” Indonesian Research Journal on Education 5(4):539–45. doi:10.31004/irje.v5i4.3011.
Setiawan, Andriyansah, Tri Suseno Aji, and Muhammad Yusuf. 2026. “Penguatan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Yang Berlandaskan Kearifan Lokal Di Masyarakat Baduy Untuk Meningkatkan Usaha Kerajinan Tradisional Di Desa Kanekes.” Kesejahteraan Bersama: Jurnal Pengabdian Dan Keberlanjutan Masyarakat 3(2):154–63.
Setiono, Bambang, and Dody Hapsoro. 2016. “Financial Report and Public Accountability Culture in Indonesia.” Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia 20(1):57–67. https://pdfs.semanticscholar.org/4b71/6390ebfaf6dd2defd9cd0fb1492b4bacdddc.pdf.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ajeng Diva Arlinda, Fitriah Fitriah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
